หลักสูตร - การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ Smart Supervisory Skills
หลักการและเหตุผล
หัวหน้างานในปัจจุบันนอกจากการบริหารงานให้สำเร็จตามเป้าหมายแล้วนั้น จะต้องบริหารบุคลากรที่อยู่ ในทีมให้สามารถปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน ทักษะการสั่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงานให้คำแนะนำและการให้ข้อมูลป้อนกลับ ถือเป็นบทบาท สำคัญขอหัวหน้างานทุกคน เพื่อที่จะทำให้ผู้ต้บังคับบัญชาสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป
วัตถุประสงค์
- หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน แนวคิด และหลักการในการบริหารภาวะผู้นำ ตั้งแต่การบริหารตนเองการบริหารผู้อื่น การบริหารงาน เกิดทักษะ และความมั่นใจนำไปสู่ความสำเร็จ
หลักการและเหตุผล
หลักการและเหตุผล
หัวหน้างานในปัจจุบันนอกจากการบริหารงานให้สำเร็จตามเป้าหมายแล้วนั้น จะต้องบริหารบุคลากรที่อยู่ ในทีมให้สามารถปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน ทักษะการสั่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงานให้คำแนะนำและการให้ข้อมูลป้อนกลับ ถือเป็นบทบาท สำคัญขอหัวหน้างานทุกคน เพื่อที่จะทำให้ผู้ต้บังคับบัญชาสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป
วัตถุประสงค์
- หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน แนวคิด และหลักการในการบริหารภาวะผู้นำ ตั้งแต่การบริหารตนเองการบริหารผู้อื่น การบริหารงาน เกิดทักษะ และความมั่นใจนำไปสู่ความสำเร็จ
วิทยากร
ภาณุพันธ์ รัตนโชติ
วันที่อบรม
อบรม วันที่ 20 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00น
อบรม วันที่ 28 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00น
ราคา 3900 บาท/คน
สนใจสำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 / 097-474-6644 หรือไลน์ไอดี @seminardd หรืออีเมล์ [email protected]
สนใจหลักสูตร inhouse training ติดต่อได้ที่ 094-489-6364
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม
ผู้จัด: SeminarDD Academy
โทรศัพท์: 097-474-6644
• บรรยาย ทักษะการสื่อสาร เพื่อการบริหารงานรายวัน
• Ask-Tell Model
• การบรรยาย 4 บทบาทในการบริหารงานรายวัน
• บทบาทที่ 1 การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)
1.หลักการตั้งเป้าหมายที่ดี SMART
2.Work Shop “การตั้งเป้าหมาย”
• บทบาทที่ 2 การวางแผน และจัดลำดับความสำคัญ (Planning and Priority)1.การจัดลำดับความสำคัญ (Time Matrix)
2.Workshop “การจัดลำดับความสำคัญ”
• บทบาทที่ 3 การสอนงาน (Coaching)1.หลักการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ I Do, We
2.Do, You Do
3.Workshop “การสอนงาน”
• บทบาทที่ 4 การชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจ และการปรับทิศทาง (Feedback)1.หลักการารชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจ และการปรับทิศทาง
2.Workshop “การฝึกการสื่อสารเพื่อ Feedback”
