ออนไลน์ Zoom - งานจัดซื้อเพื่อระบบโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน ( Purchasing for logistic & Supply Chains (LSC) )
หลักการและเหตุผล
หลักการและเหตุผล
Why LSC need Purchasing?
Because LSC have Expense / Planning / Value Evaluation.
งานจัดซื้อในยุคแรกๆ เราก็ทำหน้าที่แค่ทำข้อตกลงเรื่องราคาแล้วก็เปิดใบสั่งซื้อหลังจากนั้นก็ติดตามให้สินค้าและบริการเข้ามาตามแผนที่ต้องการ แต่ในปัจจุบันนี้กิจกรรมทางธุรกิจนั้นมีกระบวนการที่ซับซ้อนและมีปริมาณที่มากขึ้น จากการเกิดของธุรกิจในรูปแบบต่างๆ ที่ได้แก่ :
• ธุรกิจการผลิต (Manufacture) ได้แก่ OEM, ODM, OBM ที่จะต้องมีการบริหารจัดการที่ดีเพื่อเตรียม Material & facility ให้พร้อมสำหรับกับการผลิต
• ธุรกิจค้าปลีก (Retail business) ที่ได้แก่ Hypermarket, Convenience Store ธุรกิจกลุ่มนี้จะต้องมีระบบสนับสนุนที่ดี จาก Ordering system, Stock management, Transportation
• ธุรกิจการค้าแบบ E-Commerce ที่จะต้องมีระบบ fulfillments เพื่อให้มีสินค้าพร้อมขายและจัดส่งได้อย่างรวดเร็ว
รูปแบบการทำธุรกิจทั้งหมดนี้ ถูกขับเคลื่อนด้วยระบบ ที่เรียกว่า logistic & Supply Chainsการที่จะบริหารจัดการระบบ logistic & Supply Chains จำเป็นต้องมีองค์ความรู้ที่หลากหลายจาก
• ด้านการนำแนวคิด (Management Concept) ที่ได้แก่ JIT + STS / EOQ
• ด้านเอาระบบมาใช้ (Package Program) ที่เรียกว่า ROP /MRP I /MRP II / ERP
• ด้านการนำเอาเครื่องมือมาใช้ (Tooling) ที่ได้แก่ Intelligent Warehouse (ASRS) /Material Handling (Robot type)
แล้วหน่วยงานจัดซื้อในองค์กรของท่าน พร้อมหรือยัง ! ที่จะเข้ามาเป็นทีมสนับสนุนกิจกรรมการบริหารเหล่านี้แต่จากข้อเท็จจริงคือบุคลากรจัดซื้อในปัจจุบัน 90% ไม่ได้จบมาในสายงานด้าน logistic & Supply Chains และไม่ได้มีพื้นฐานทางด้านวิศวกรรม (Engineering) ด้วย และนั้นอาจเป็นอุปสรรคสำหรับ การขับเคลื่อนระบบ logistic & Supply Chains ให้กับองค์กรของท่าน เพื่อแก้ปัญหาเรื่องนี้ ผมจึงได้ออกแบบ การอบรมเพื่อให้ความรู้ในการขับเคลื่อนระบบ logistic & Supply Chains โดยมีชื่อการอบรมว่างานจัดซื้อเพื่อระบบโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน (Purchasing for logistic & Supply Chains)
วิทยากร
อนันต์ วชิราวุฒิชัย
วันที่อบรม
อบรม วันที่ 21 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00น
อบรม วันที่ 24 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00น
อบรม วันที่ 24 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00น
อบรม วันที่ 25 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00น
อบรม วันที่ 22 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00น
อบรม วันที่ 22 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00น
อบรม วันที่ 25 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00น
ราคา 3300 บาท/คน
สนใจสำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 / 097-474-6644 หรือไลน์ไอดี @seminardd หรืออีเมล์ [email protected]
สนใจหลักสูตร inhouse training ติดต่อได้ที่ 094-489-6364
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม
ผู้จัด: SeminarDD Academy
โทรศัพท์: 097-474-6644
โดยเนื้อหาของการอบรมนี้ จะให้ความรู้เกี่ยวกับระบบโลจิสติกส์ / รูปแบบที่ถูกนำมาใช้ / เครื่องมือในการบริหารจัดการ / รวมทั้งมีแบบฝึกหัดให้ทดลองปฏิบัติด้วย
การอบรมนี้ จะประกอบไปด้วย 5 หัวข้อใหญ่ และ 4 Exercises โดยมีรายละเอียด ดังนี้ :
1.แนวคิด และที่มาของระบบ (Concept of logistic & Supply Chains)
• ความหมาย กิจกรรม และนิยามของ Logistic & Supply Chains
• ความสำคัญ และประโยชน์ของ Logistic & Supply Chains
2.งานจัดซื้อกับระบบ logistic & Supply Chains
• We are supporter : เรา คือ ผู้สนับสนุน
• Purchasing job เกี่ยวข้องอย่างไรกับ Logistic & Supply Chains
• Purchasing Job มีอะไรบ้าง !
3.รูปแบบของธุรกิจ ที่เกี่ยวข้องกับระบบ logistic & Supply Chains
• Manufacturer : ธุรกิจการผลิต OEM/ODM/OBM
• Commercial : ธุรกิจการค้า Retail / Wholesale / e-Commerce
4.องค์ความรู้ที่นำมาใช้ในระบบโลจิสติก (Knowledge for logistic & Supply Chains)
• การวางแผน (Planning)
• การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)
• การจัดซื้อ (Purchasing)
• การขนส่ง (Transportation)
5.ลักษณะงาน และเครื่องมือที่ต้องใช้ (Job & Tool for logistic & Supply Chains)
• อธิบายถึง กิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง (Activity)
• อธิบายถึง งานที่ต้องทำ (Job) : Ordering / Inventory control / Warehouse management /Transportation
• อธิบายถึง เครื่องมือที่นำมาใช้ (Tool) : JIS /ROP/EOQ/MRP I & II /ERP
6.การนำเอาเครื่องทั้งหมดมาใช้งาน (Tool Implementation for logistic & Supply Chains)
With 4 Exercises
• ROP (Re-order point) Implementation
• MRP I (Materials Requirements Planning & Purchasing) Implementation
• MRP II (Manufacturing Resource Planning) Implementation
• ERP (Enterprise Resource Planning) Implementation
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
หลังผ่านการอบรมหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้าอบรมควรจะมีความรู้ความเข้าใจในหัวข้อ ได้ดังนี้
• จะช่วยให้ผู้ที่เข้าอบรมสามารถเข้าใจในเนื้อหาและรูปแบบของระบบ logistic & Supply Chains ที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
• จะช่วยให้ผู้ที่เข้าอบรมสามารถนำความรู้นี้ไปใช้ในการบริหารจัดการระบบ logistic & Supply Chains ได้เลย
• จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาแนวคิดจากการอบรมนี้ ไปวางระบบในองค์กร ของท่านได้เลย
