หลักการและเหตุผล

---

   หลักสูตร “เทคนิคจัดทำระบบประเมินผล KPIs ที่มีประสิทธิภาพ” เหมาะสำหรับองค์กรที่มีการกำหนด KPIs เบื้องต้นมาบ้างแล้วระดับพื้นฐานหรือไม่เคยอบรมเรื่อง KPIs ต้องการปูพื้นฐานการเรียนรู้ เพื่อสนองนโยบายการจัดทำระบบประเมินผลในอนาคต

   เป็นการอบรมความรู้ขั้นพื้นฐานถึงระดับกลางเรื่องการประเมินผล แนวคิด ตัวอย่างตัวชี้วัดเป็นการบรรยายกึ่งฝึกปฏิบัติเบื้องต้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ปรับเปลี่ยน Activity เรียนรู้การกำหนดนำตัวชี้วัดรายบุคคลลง แบบฟอร์มประเมินผล (Performance Appraisal Form) ฝึกนำใบหน้าที่งานเขียน PIs ให้มีความสอดคล้องกับนโยบายเป้าหมายองค์กรและหน่วยงาน เรียนรู้ ตัวชี้วัดเป้าหมายเชิงปริมาณ (Qualitative) เรียนรู้ตัวชี้วัดเป้าหมายแบบ ขั้นบันไดความสำเร็จ (Milestone) เรียนรู้ ตัวชี้วัดแบบผสมผสาน (Hybrid) การกำหนดน้ำหนัก (Weight Score) เขียนคำอธิบาย (Definition) ฝึกปฏิบัติทดลองเขียนใน Workshop ย่อยเรื่อง KPIs

   เมื่อจบการอบรมจะทำให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจมากขึ้น คลายความวิตกกังวลเรื่องการประเมินผล KPI แบบเดิม มีความรู้เบื้องต้นการจัดทำ KPI ตรงตามสัมฤทธิ์ผลขององค์กร

   ในวันที่ 2 การอบรมอาจารย์วิทยากรจะตรวจทานชี้แนะข้อผิดพลาดจาก Workshop ส่วนที่ถูกต้องสามารถนำไปใช้เป็นแบบวัดผลจริงได้ ตามดุลยพินิจองค์กร

ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม

ผู้จัด: Oriental Phoenix Consultant Co.,Ltd.
โทรศัพท์: 0914369887